Kako do „pravih“ zaposlenika?

prednosti psihološkog testiranja kandidata za posao poželjan poslodavac headhunting psihologijsko testiranje upitnici ličnosti izbaci uljeza selekcija.hr psihološki testovi priprema za psihološko testiranje odabir kandidata za posao

Iako su regrutacija i retencija kadrova prilično složeni procesi na koje utječu brojne komponente radnog mjesta, od crta ličnosti zaposlenika/kandidata do karakteristika samog posla, na njih je moguće utjecati i suptilnijim metodama. Naime, kako biste privukli i regrutirali top kandidate koji se mogu brzo uklopiti u vašu organizaciju potrebno je:

  • Ispitati stavove i vrijednosti vaših TOP zaposlenika te se fokusirati na pitanja: Zašto ste došli raditi za nas? Zašto ste se zadržali u našoj tvrtki? Što vam se najviše sviđa u tvrtki?
  • „Osluškivati“ stanje u konkurentskim tvrtkama jer njihov nezadovoljan TOP zaposlenik može biti vaš zadovoljan top zaposlenik. U istraživanjima često nailazimo na zaključak kako je među nezadovoljnim zaposlenicima visok postotak onih koji radne izvrsno (iznad normi), ali su često razočarani jer nitko ne primjećuje njihov trud niti ih nagrađuje za njega. Ljudi ne napuštaju tvrtke niti posao, ljudi napuštaju loše menadžere!
  • Pokušati mijenjati oglase za posao jer identični oglasi privlače istu vrstu kandidata. Također, prilikom kreiranja oglasa istaknite pozitivne aspekte zaposlenja u vašoj tvrtki te koristite pozitivne poruke.
  • Raspodijeliti radne zadatke, odnosno različitim zaposlenicima (odjela ljudskih potencijala) dajte u zadatak da pretražuju različite regrutacijske kanale tako da, primjerice, jedan zaposlenik traži preporuke fakulteta, drugi pretražuje Linkedin, a treći kontaktira HZZ ili vanjskog HR konzultanta.
  • Redovito čitati otvorene ponude/molbe jer je moguće da vam se top kandidat javio baš na takav način.
  • Proaktivno graditi pozitivan imidž tvrtke. Sudjelovati u istraživanjima različitih poslovnih portala, biti marketinški aktivan na specijaliziranim poslovnim stranicama te svakodnevno raditi na razvijanju zdrave organizacijske klime i kulture što znači biti transparentan prilikom odabira zaposlenika, razvijati autonomiju i odgovornost zaposlenika; kreirati izazovne radne zadatke; razvijati otvorenost u komunikaciji i profesionalizam. Zapamtite, kritike se šire brže od pohvala!

Napomena – Prije no što krenete u potragu za vanjskim top kandidatima dobro procijenite svoju radnu snagu jer često odgovarajuću osobu za specifičnu poziciju možete pronaći upravo među njima. U cilju brže identifikacije najkompetentnijih kandidata s liderskim potencijalom koristimo niz instrumenata i tehnika pomoću kojih našim klijentima olakšavamo poslovanje.

Selekcija.hr